對一些遵義公司起名來說,最好的策略是盡可能多地保留現(xiàn)有的形象。表明他們愿意履行過去所做的承諾,并表明他們多么在乎真正的行動。
例如,由于電影院現(xiàn)在已經(jīng)成為普通公眾被要求避免的眾多戶外活動之一,娛樂公司被迫重新調(diào)整發(fā)行新電影的方式。
雖然有些節(jié)目被推遲播出,但NBC起名公司決定利用蓬勃發(fā)展的流媒體市場,在人們被困在家中的同時,繼續(xù)提供客戶喜愛的在線娛樂節(jié)目。
然而,在危機時期,良好的遵義公司起名定位不僅僅是讓你的核心信息保持強大。你可能還需要考慮你在品牌活動中使用的語言和形象,并考慮它們可能對你的長期形象產(chǎn)生的影響。
例如,庫爾斯品牌決定停止發(fā)布一則廣告,該廣告宣稱它是“遠程辦公的官方啤酒”
盡管這一營銷信息完全符合庫爾斯的品牌定位戰(zhàn)略,但該公司也擔(dān)心,隨著越來越多的公司被迫鼓勵遠程工作,這一廣告可能會被視為失音。
庫爾斯和肯德基決定在冠狀病毒爆發(fā)的幾個月里從其廣告中刪除任何提及“舔手指”的內(nèi)容,這兩個例子都很好地說明了品牌需要時刻意識到某些信息在困難時期可能產(chǎn)生的影響。
越來越多的是,各種規(guī)模的起名公司開始接受一種對消費者敏感度的高度認識,以及一場“有趣”和“輕松”的運動是多么容易失控。
遵義公司起名在危機中找到正確的品牌反應(yīng)
一方面,你需要保持你的品牌定位,展示你獨特的語調(diào),這樣你才能在競爭中脫穎而出。
始終如一的品牌戰(zhàn)略可以鼓勵熟悉度,保持客戶忠誠度,甚至向客戶表明你值得他們信任。
然而,另一方面,在不考慮如何與當(dāng)前環(huán)境和環(huán)境相協(xié)調(diào)的情況下,努力推進品牌建設(shè)可能是一個危險的舉措。
在危機時期,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要和他們的團隊坐在一起,思考他們希望用他們的品牌傳遞哪些信息。
你如何利用你的定位策略來減輕客戶的恐懼,并與客戶建立更深入的關(guān)系,而不被認為是無知的?
如果你在回答這個問題時遇到困難,現(xiàn)在可能是獲得額外幫助的最佳時機。請立即聯(lián)系法布里克的團隊,以獲得在危機中或危機外蓬勃發(fā)展所需的所有品牌戰(zhàn)略幫助。
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